企业文化的解释

1、工作育人

2、经营文化

3、以强乳兴农为使命的特色品牌

4、第三，学习型企业文化是否健全

5、创新机制，整合资源

6、对工程负责，让用户满意！

7、）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。

8、从源头抓好质量，实现可持续发展

9、年销售额8.5亿元

10、企业宗旨

11、奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。

12、创建精品工程，回报XX人民！

13、一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。

14、服务、协调、激励；管理、监督、控制

15、全球竞争

16、企业文化的定义：

17、永续成长的原因

18、）蒙牛是草原

19、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

20、年销售额0.4亿元

21、快速成长的成因

22、营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。

23、强化诚信，渗透理念

24、协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和

25、企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的

26、第一，战略目标是否清晰

27、蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员

28、蒙牛广告定位

29、诚信为本，创新为魂。

30、营销文化

企业文化的解释

31、激励文化

32、蒙牛的无形资产

33、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

34、蒙牛的使命

35、企业文化的沟通过程

36、充分发挥员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

37、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

38、）蒙牛企业文化金三角：

39、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。

40、（一）绿色策略：

41、“一两”基因超过“一吨”教育，健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成：

42、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。

43、②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。

44、一、前言

45、什么是草原？

46、年蒙牛企业文化手册完成后，开始在企业内部做为品牌文化进行传播，在各个基层单位把企业文化当成了特别重要的工具，用企业文化去改变当地的工作氛围和工作方式。同时蒙牛于2003年开始做培训、成立了企业商学院，其最核心的职能就是实施企业内训，配合企业文化的宣贯执行，以核心竞争力为成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

47、目标高：全球乳业的领先者

48、⑤约束功能

49、经营人心

50、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；