企业文化的主要内容

1、培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让所有提高自身素质教育水平，让员工围绕一个目标工作，创事业、出成果。

2、企业的制度文化，具体的就是企业各种规章制度所承载的文化信息；

3、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。

4、企业经营宗旨是企业要达到或实现的最高目标和理想。

5、企业理念：企业使命：改善环境，创造幸福企业宗旨：立足企业长远发展，围绕职工根本利益企业精神：诚信、执行、创新”

6、企业文化具体是指哪些？

7、企业的行为文化，具体的就是企业全体员工的行为方式所体现出的文化信息；

8、企业文化的定义是指企业在生产经营的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

9、行为制度层面是，企业一整套行为制度规范。包括企业成立组建有关规定，各层级岗位职责，各层级沟通议事制度，各层级业务操作流程，绩效考核约束激励机制等！

10、企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。

11、企业在外标志指，企业物理层面的视觉听觉的形象展示。如企业名称牌匾，企徽胸牌，办公用品企称用字规范等，需符合企业理念要求，理行标相统一的外在标志展示和推介！

12、打造企业文化的物质环境

13、总体要结合企业实际形成:理念+行为+在外标志，三者之间关系相统一，对内沟通协调，对外推介展示认可！

14、而精神层面是根本！一般包含，企业愿景，使命，核心价值观！

15、首先建立企业理念，完善文化制度

16、企业文化培训

17、企业哲学是指企业在经营管理过程中的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。

18、企业伦理准则是有关忠实和公正，及有关诸如社会期望、公平竞争、广告、公共关系、社会责任、消费者的自主权。

19、企业文化具有三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。其中企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种意识形态上的深层企业文化。

20、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

21、员工是企业文化建设的主体，只有让员工积极参与其中，才能更好地传播企业理念，共享价值体系。如打造企业内部线上社区，让全员有一个沟通交流的空间，感受到参与感。

22、企业精神是企业全体员工内心态度、意志状况和思想境界一致。

23、企业管理理念：聚有用之人才、植诚信之根基、建学习型企业、创执行性文化质量方针：以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量更富情感的建筑精品。

24、企业经营理念主要指企业的生存价值、社会责任、经营目的、经营方针、经营战略和经营思想。

25、以上的顺序是从高到低排列。精神文化是企业文化的核心，中层企业文化为制度文化，外层为行为文化，表层为物质文化。

26、即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此，想要做好企业文化建设，理念必须能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。

27、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力，是一个企业区别于其他企业的核心标志。其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事生产与经营中所持有的价值观念。

28、另外，在这7个核心理念的指导下，还要形成企业的学习观、创新观、竞争观、人才观、服务观等，构成全部的企业精神文化。

29、然后进行企业文化传播，建立员工行为准则

30、即要先做企人，再做企业，后做产品和服务！以企业资信+实力+产品+品牌，内外交往体系推介，以诚信高质价优，赢得客户实现双赢才行！[呲牙][呲牙]

企业文化的主要内容

31、企业价值观是指企业在经营过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体一致赞同的企业意义的终极判断。

32、企业文化包括以下几个层面：

33、企业作风指企业员工对待工作的状态、情绪、信心、责任与习惯。

34、企业精神文化，即企业的价值观。

35、所谓企业文化是指，企业生存发展总体与社会交往中以贯之一的理念价值追求！具体有三个层面构成！一是企业精神层面追求；二是企业行为制度层面规范；三是企业外在标志的体现！

36、企业的物质文化，具体来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的实物所承载的文化。

37、从企业文化管理角度看企业文化的内容有物质文化、精神文化和制度文化。

38、从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。